Коммерческий риск в сфере гостиничного бизнеса

Для кого предназначен Руководителей, заместителей руководителей, коммерческих и финансовых директоров, главных бухгалтеров, бухгалтеров, руководителей служб и подразделений в сфере финансовой деятельности, специалистов по управлению рисками, специалист отдела управления рисками риск-менеджмента , риск-менеджеров, методологов по рискам, координаторов по рискам, экспертов по рискам, внутренних аудиторов и других заинтересованных лиц в соответствии с Профессиональными стандартами: Основы риск-менеджмента предприятий и учреждений для руководителей: Разработка и реализация направлений риск-менеджмента: Проверка создания контрагентом наследственного фонда, риски его отсутствия; риски в оформлении и заключении договоров; риски заключения предварительного договора и принуждения к заключению основного договора. Недействительные договоры, последствия их заключения; риски нарушение срок исполнения обязательств и действий договоров; риски несоблюдения претензионного порядка урегулирования споров, применения процедуры медиации; риски заключения договора гражданско-правового характера вместо трудового; обзор судебно-арбитражной практики по рассматриваемым вопросам. Что входит в стоимость Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

9.3. Характеристика и тенденции развития мирового гостиничного комплекса

Блог Турция — прекрасная платформа для любого вида инвестирования, однако пальму первенства вот уже на протяжении десятков лет держит именно гостиничный бизнес. Ведь это не только гарантированная возможность окупить свои вложения, но и перспектива совмещения работы с отдыхом, что значительно усиливает популярность направления.

Отдых это самая прекрасная возможность для работы, и только турецкая туристическая инфраструктура в совокупности с активным развитием среднего и высшего сегмента отелей позволяют строить на прекрасном побережье, работая и одновременно наслаждаясь привилегиями курортной зоны. Однако, для достижения успеха недостаточно лишь только идеи и финансовых вложений, необходимо понимать, на что ориентирован туристический бизнес в Турции, что больше пользуется спросом, как в короткий срок достичь стабильного дохода, а также учитывать рекомендации Министерства туризма страны и международные стандарты.

Выявлены особенности учета в гостиничном бизнесе и на их основе . риск- менеджмент, модели оценки финансовых активов, портфельная теория. . которые принимает топ-менеджмент холдинга исходя из коммерческой.

Виды предприятий в индустрии гостеприимства. Для этой цели используетсяимущество,нематериальные активы,трудкак самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связанрискпотерь всего или части имущества. В большинстве стран для начала предпринимательства требуется официальная регистрация, но критерии и условия могут существенно различаться.

Согласно законодательству Российской Федерации, предпринимательство может осуществляться юридическим лицомили непосредственнофизическим лицом индивидуальным предпринимателем после их регистрации в установленномзакономпорядке. Предпринимательство — важнейшее свойство рыночной экономики, пронизывающее все её институты. Технология организации предпринимательства в гостеприимстве. Коммерческий расчёт и оценка возможностей бизнеса.

Основная составляющая успеха предпринимательской деятельности в индустрии гостеприимства заключается в технико-экономическом обосновании на предприятиях предстоящих целей, задач и оценке эффективности инвестиционных решений, выбора наилучших способов их осуществления при условии ограниченности ресурсов.

На сегодняшнем этапе развития для большинства российских предпринимателей главной задачей является выгодное привлечение и эффективное использование финансовых средств с учетом факторов времени, рисков, инфляции и т. Принятием своих управленческих решений предприниматели обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе реализации инвестиционных намерений, на достижение поставленных целей.

Таким образом, организация предпринимательской деятельности предусматривает не только управление инвестициями, но и ориентацию участников предпринимательской деятельности на реализацию принятых решений. История свидетельствует, что именно в эпоху рецессий рождались компании, которые с течением времени становились мировыми брендами — лидерами в своих отраслях , и др.

Важной составной частью организации работ по сбору информации и выявлению рисков является разработка специальной программы по контролю и выявлению новых рисков, которая имеет собственный бюджет и экономическое обоснование. Итак, к основным методам получения исходной информации и выявления опасностей относятся: Существует два типа -- стандартизированные и специализированные. Стандартизированные, или универсальные, листы разрабатываются и используются международными ассоциациями консультантов или страховщиков для унификации статистических данных и применимы для большинства предприятий.

Опросный лист включает несколько разделов, каждый из которых содержит перечень вопросов, позволяющих составить полное представление о структуре и количественных показателях описываемого объекта. Специализированные опросные листы разрабатываются для конкретных видов деятельности и стимулируют респондентов выявлять характерные для них особенности рисков.

Методы снижения предпринимательского риска. Финансовый менеджмент (коммерческим) риском понимается коммерческий риск, связанный с Последние характеризуются следующими особенностями: случайный.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Институциональные условия становления и развития малого гостиничного бизнеса. Институциональные основы регулирования развития малого гостиничного бизнеса. Влияние мирового финансового кризиса на изменение институциональных условий развития малого гостиничного бизнеса. Анализ тенденций развития малого гостиничного бизнеса Санкт-Петербурга в период мирового финансового кризиса.

Методологические основы управления рисками в деятельности малых гостиничных предприятий. Типология рисков развития малого гостиничного бизнеса.

Характеристика рисков в гостиничном бизнесе и возможные пути их минимизации

Виды рисков инвестиционных проектов Гостиничный бизнес - это сфера предпринимательской деятельности по предоставлению гостиничных услуг, строительству и развитию гостиниц. В настоящее время гостиничный бизнес является главной составляющей индустрии туризма. Это активно развивающаяся отрасль экономики страны.

Влияние мирового финансового кризиса на изменение институциональных Типология рисков развития малого гостиничного бизнеса. . Глобальный характер развития^ гостиничного бизнеса и его. подверженность влиянию коммерческих, . В диссертации рассмотрены особенности управления- двумя.

Выявлены особенности учета в гостиничном бизнесе, которые заключаются в следующем: Западный стандарт управленческого учета адаптирован в соответствии со спецификой российского законодательства и реалий; разработаны теоретические рекомендации формирования финансовой отчетности для внутренних пользователей. Теоретическая значимость заключается в развитии теоретических представлений о совершенствовании системы оценки финансового состояния группы компаний гостиничного бизнеса.

Практическая значимость исследования заключается в уточнении стратегии развития холдинга в связи с определением более корректного финансового состояния. Применение на практике обоснованных в работе предложений по совершенствованию анализа финансового состояния группы компаний с учетом особенностей построения холдинговых структур и особенностей гостиничного бизнеса должно привести к повышению степени обоснованности финансовых решений в вопросах укрепления финансовой конкурентоспособности предприятия.

Результаты диссертационного исследования могут использоваться в развитии методологической базы принятия рациональных решений при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности, а также дают возможность полноценно внедрить систему учета на хозяйствующем субъекте индустрии гостеприимства. Отдельные положения работы могут быть также использованы и финансовыми компаниями, тесно связанными с деятельностью предприятий гостиничного бизнеса.

Апробация и внедрение результатов исследования. По теме исследования опубликовано 7 работ из них 3 в соавторстве. Их общий объем составляет 3 печатных листа.

Советы по коммерческой недвижимости

Агентирование в коммерческой деятельности. Особенности оформления договорных отношений и правового регулирования. Реализация гостиничных услуг — завершающий этап маркетинговой политики гостиничного предприятия. Каждая гостиница стремится создать эффективную систему продажи своих услуг — совокупность посреднических организаций и структур, участвующих в их продвижении и доведении до потребителя.

Продажа гостиничных услуг может осуществляться по различным каналам сбыта: Прямые продажи осуществляют сотрудники отделов приема и бронирования, то есть работники гостиницы продают гостиничные услуги индивидуальным клиентам, организациям, предприятием, учреждениям, приобретающим их для своих сотрудников.

В своей работе я хочу раскрыть вопрос, что такое риски предприятия, преднамеренно, ибо предпринимательство, бизнес по своей природе связан с повышенным риском. В особенности обострение рисковой ситуации связано с производственный, коммерческий и финансовый (кредитный) риски

В его непосредственном подчинении находятся топ-менеджеры и отдел коммерческого развития. Кроме того, он отвечает за развитие компании. Он обладает опытом работы, в частности, в сфере выбора, приобретения и разработки проектов в Европе и Азии. Помимо впечатляющих профессиональных достижений, Ханнес в роли генерального директора привнес бесценные нововведения. До прихода в компанию Ханнес занимал пост исполняющего директора в датской компании, где отвечал за выбор, приобретение и разработку проектов в сфере жилой и коммерческой недвижимости в Австрии и Нидерландах, а также являлся консультантом и руководителем проектов в Великобритании Лондоне , Италии, Хорватии и Индии.

Ее последняя должность - директор по управлению персоналом в . В течение своей профессиональной деятельности она занимала руководящие посты в сфере управления персоналом в таких секторах экономики, как: Ее вовлеченность, умение планировать и управленческие таланты обеспечат компании коммерческий успех.

Особенности продажи гостиничных услуг. Каналы сбыта гостиничных услуг.

Иногда приводят несколько иную классификацию рисков гостиничного бизнеса: Не специфические риски гостиничного бизнеса: Специфические риски гостиничного бизнеса: Рассматривая различные категории рисков, характерных для предприятий гостиничного бизнеса, стоит вспомнить о форс-мажорных обстоятельств или обстоятельств непреодолимой силы, поскольку они отличаются от других видов рисков более серьезными и глобальными последствиями.

Теперь рассмотрим особенности гостиничного бизнеса, которые оказывают влияние на финансовый менеджмент оптимизация условий привлечения коммерческого кредита (кредиторской задолженности) и своевременное.

Управление рисками предприятий сферы сервиса и туризма В условиях объективного существования риска и связанных с ним финансовых, моральных и других потерь возникает потребность в определенном механизме, который позволил бы наилучшим из возможных способов с точки зрения поставленных предпринимателем фирмой целей учитывать риск при принятии и реализации хозяйственных решений.

Таким механизмом является риск-менеджмент управление риском — деятельность руководителей фирмы, которая направлена на экономически эффективную защиту компании от нежелательных сознательных или случайных обстоятельств, в конечном счете наносящих материальный ущерб. Управление рисками, как и всякая управленческая деятельность, имеет свой логический аспект принятие решений и свою процедуру последовательность действий. Соответственно, управление рисками можно определить как процесс выработки и осуществления решений, которые минимизируют широкий спектр влияния случайных или злонамеренных событий, в конечном счете наносящих существенный материальный ущерб фирме [25].

Риск-менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: Объектом управления в риск-менеджменте выступают рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. К экономическим отношениям относятся связи между страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, между предпринимателями, конкурентами и т.

Субъект управления в риск-менеджменте - группа руководителей, которая посредством различных вариантов своего воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления. Среди основных принципов управления риском можно выделить следующие: Прежде чем принять решение в условиях риска, предприниматель должен:

Способы минимизации коммерческих рисков

Работа выполнена на кафедре экономики и управления Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов Российской Федерации Научный руководитель: С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов Российской Федерации. Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент В.

Хозяйственные риски в гостиничном бизнесе имеют особую специфику, связанную с тем, что гостиничная индустрия является частью российской экономики с высокой степенью интеграции в мировую туристическую отрасль.

Расчёт коммерческих и управленческих расходов 19 гостиницы категории 3***, в особенности, связанные с получением предприятиями, работающими в сфере гостиничного бизнеса. Поэтому .. Страхование имущества и клиентов. 5.Финансовые риски. Неизбежный. 1.

Франчайзинг В этом случае цепь становится инвестором проекта, привнося в него свой капитал, ноу-хау и участвуя в дальнейшем в прибылях отеля. Схе ма образования совместных предприятий в индустрии туризма сводится примерно к следующему: Собственники будущей гостиницы принимают решение о привлечении той или иной торговой марки для продвижения услуг отеля на внутреннем и международном рынках. Условия, на которых гостиница приобретает известную торговую марку, оговариваются отдельно.

Это может быть франчайзинговый договор, а может быть иное соглашение с компанией, владеющей торговой маркой. Иногда участником совместного предприятия является гостиничная компания - владелец торговой марки. Такая ситуация была характерна при появлении первых высококлассных отелей в Москве"Марко Поло Пресня","Савой","Аэростар" и др. В настоящее время ситуация изменилась. Инвестор, дающий заемный капитал на строительство отеля, не отвечает за дальнейшее развитие деятельности отеля, его интересует лишь вопрос возвратности средств, вложенных в строительство.

Инвестор не принимает участия в эксплуатации объекта, однако он рассматривает наличие известной торговой марки как фактор, повышающий престижность отеля на туристском рынке. Приобретение известной торговой марки в настоящее время наиболее вероятно путем заключения франчайзинговых отношений. Однако независимые гостиницы по-прежнему составляют немалый сегмент рынка гостиничных организаций как в России, так и во всем мире.

16.2. Управление рисками предприятий сферы сервиса и туризма

Что делать, если в компанию пришла проверка УЭБиПК ОБЭП Рисками проекта называют такие события либо условия , имеющие негативное или позитивное воздействие на одну или несколько целей проекта. К рискам проекта относят сроки, цены, качество или содержание. Риск зависит от определенного проекта, например, когда определена цель на конечный результат согласно определенного плана действий, либо в качестве итогового результата должен быть проект не превышающий стоимости оговоренной в бюджете, и так далее.

Он может быть спровоцирован несколькими причинами, что в свою очередь повлияет на определенные факторы проекта. Они делятся на два типа: Как правило, известные угрозы можно распознать в начале проекта, что позволяет ими управлять - создать резервные планы действий, предусматривающие возможные потери.

С тех пор она стала ключевым игроком на рынке отельного бизнеса. . До прихода в MEININGER он занимал должность Главного финансового отдел по работе с кадрами, ИТ, отдел поставок и отдел управления рисками. того, он глубоко понимает особенности коммерческой деятельности и будет.

Гостиничный бизнес в России: В гостиничном бизнесе это как никогда актуально. Я говорю о развитии бизнеса на территории России. В настоящее время гостиничный бизнес активно развивается по разным направлениям: Каждое направление имеет своих потенциальных клиентов и поступательно развивается. Все больше людей могут позволить себе путешествовать, отдыхать и все больше совершают деловые поездки.

Интервью с экспертами гостиничного бизнеса от 275